Nakliye ve Teslimat
Toplam Teslimat Süresi (a) İşleme Süresi ve (b) Nakliye Süresini içerir.
İKİ farklı bileşen. Müşteriler toplam teslimat süresini hesaplarken lütfen hem işlem süresini hem de nakliye süresini göz önünde bulundurun.
(a) İşlem süresi: Siparişiniz depolarımızdan ayrılmaya hazır hâle getirilirken geçen süredir.Bu sürede ürünleriniz hazırlanır, kalite kontrolleri yapılır ve nakliye için paketlenir. Boyut/renk vb. seçenekler belirlendikten sonra işlem süresi ürün detay sayfasında görüntülenecektir.
(b) Nakliye süresi: Paket kargolandıktan sonra adresinize ulaşana kadar geçen süredir. Bu süre, seçtiğiniz gönderim yöntemine bağlıdır. Ayrıca kaç iş günü içerisinde teslim edileceğini de gösterir, bu nedenle tahmini teslimat tarihini belirlerken lütfen hafta sonlarını göz önünde bulundurun.
Ek Bilgi
1. Sipariş Üzerine Üretilen/Sabitlenmiş Ölçüye göre yapılmış ürünler.
Düğün ve etkinlik elbiselerinde ödeme onaylandıktan sonra terzilerimiz elbiseyi yapmaya başlayacaktır. Bu nedenle, terzinin işçilik süresi diğer ürünlerinkinden daha uzun olabilir. Ürün sayfasında "Terzi Süresi"ni görebilirsiniz.
2. Stokta Bulunan Ürünler. .
Bazı ürünlerin yalnızca bazı renkleri veya boyutları stokta olabilir. Bu renkler veya boyutlar üzerinde "24 saat içinde kargolanır" etiketini göreceksiniz. Siparişteki tüm ürünler bu etikete sahipse siparişin tamamı 24 saat içinde kargolanabilir. Ancak siparişin yalnızca bir kısmında bu etiket varsa tüm ürünler hazır olduğunda sipariş gönderilecektir.
Not:
İşleme süresi kategoriden kategoriye değişir ve nakliye süresi seçtiğiniz gönderim yöntemlerine göre değişir. Aşağıda bilgi vermesi amacıyla bazı kategoriler için olağan süreleri listeliyoruz. Kesin işlem süresini kontrol etmek için lütfen tam ürün sayfasını kontrol edin.
Tatil Anımsatıcısı
Hafta boyu süren Çin tatilleri, Çin Ulusal Günü ve Çin Yeni Yılı sırasında, belirli tedarikçilerin ve taşıyıcıların hizmetleri bu durumdan etkilenebilir. Dolayısıyla bu tatiller sırasında verilen siparişlerin teslimatları 2 ila 4 iş günü gecikebilir.
